Esta sesión aborda por qué muchas organizaciones no fallan por falta de estrategia, sino por estar diseñadas para producir los resultados actuales, limitando su capacidad de aprendizaje y adaptación. A partir de ejemplos reales, se explorará cómo la estructura, los incentivos y la toma de decisiones influyen en la capacidad de las personas para aprender y evolucionar, destacando que la verdadera ventaja competitiva radica en diseñar organizaciones que habiliten el aprendizaje continuo más allá de metodologías o frameworks.